狠抓落實提高執(zhí)行力 真抓實干力爭首季“開門紅”
——集團傳達市紀委五屆三次全會、全市政府系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力會議、市安委會第一次全體(擴大)會議精神和《關(guān)于市屬企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干措施》文件精神
2023年2月1日下午3:00,集團召開會議傳達近期市委市政府重要會議和重要文件精神,集團領(lǐng)導(dǎo)、各控股以上二級企業(yè)主要負責(zé)人和集團各部室負責(zé)人30余人參加會議。
會議由集團公司副董事長、總經(jīng)理郝俊明主持。黨委委員、紀委書記王雪卿傳達在市紀委五屆三次全會上省人大常委會副主任、市委書記吳俊清和市委常委、市紀委書記、監(jiān)委主任那志茂的講話精神;集團副董事長、總經(jīng)理郝俊明傳達在全市政府系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力會議上市委副書記、市長常書銘的講話精神;集團黨委副書記、總會計師孫建榮傳達市委組織部、市直工委、市工信局黨委《關(guān)于市屬企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干措施》文件精神;集團黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理李志海傳達在省安委會第一次全體(擴大)會議暨市安委會第一次全體(擴大)會議上市委副書記、市長常書銘的講話精神。
集團公司副董事長、總經(jīng)理郝俊明在傳達上述會議、文件精神過程中指出:今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是全面建設(shè)清廉公投的關(guān)鍵之年,深入推進全面從嚴治黨意義重大。要深入學(xué)習(xí)抓落實,以案為鑒,提高思想站位,將會議、文件精神層層傳導(dǎo)到基層,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央從嚴治黨精神上來;要強化擔(dān)當(dāng)抓落實,把提出的各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效落實,在抓落實上久久為功、持續(xù)發(fā)力;要提升本領(lǐng)抓落實,構(gòu)建“五大體系”貫通協(xié)同工作矩陣,用好清廉單元建設(shè)這一細胞工程“凈化器”,帶動集團清廉建設(shè)全面共進;要統(tǒng)籌兼顧抓落實,精準把握常態(tài)化紀檢工作要求,重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項治理,扎實推進2023年各項工作。
面對繁重的改革發(fā)展任務(wù),要錨定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù),在狠抓落實上下苦功,在工作實績上見真章,緊密圍繞貫徹常書銘市長提出的“六個必須”工作要求,即各企業(yè)必須樹牢年度目標(biāo)任務(wù)圓滿交賬意識;重點工作必須把握省委、省政府和市委、市政府重要決策部署導(dǎo)向;必須發(fā)揮典型經(jīng)驗成果引路作用;工作計劃必須科學(xué)前瞻、高位謀劃、通盤考慮、倒排工期、掛圖作戰(zhàn);生產(chǎn)經(jīng)營活動必須一抓到底,領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮統(tǒng)籌抓總作用,按照“精細建賬、精進交賬、精準核賬、精確銷賬”要求,分解任務(wù)清單,樹立“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作理念,加強全過程調(diào)度,逐級傳導(dǎo)責(zé)任,用好“13710”信息化督查等手段,建立“任務(wù)部署、清單分解、過程督查、評估問效、成果鞏固”的全鏈條工作推進體系;必須突出實績,發(fā)揮評價機制“指揮棒”作用和問責(zé)機制倒逼作用,激活干部隊伍一池春水。集團上下要圍繞2023年市委經(jīng)濟工作會議確定的涉及集團的各項重要工作,在精神上繃緊,在時間上抓緊,在落實上趕緊,咬定發(fā)展目標(biāo),一步緊似一步行,一錘接著一錘敲,把事業(yè)干上去、干到底、干成功。
要不折不扣推進落實落細《關(guān)于市屬企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干措施》,堅持黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo),壓實國企黨建責(zé)任,深入推進國資國企改革,實現(xiàn)“黨建入章”“三重一大”事項黨組織前置研究討論全覆蓋,落實黨委討論和決定企業(yè)重大事項制度,以更實舉措提升監(jiān)管效率,切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國企治理各環(huán)節(jié),推動集團黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以黨建質(zhì)量過硬促進企業(yè)全面過硬。
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深刻汲取近期安全事故和自然災(zāi)害經(jīng)驗教訓(xùn),按照省市兩級安委會工作要求,強調(diào)“五個聚焦”,堅持“五不為過”,做到“五個必須”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“一盤棋”思想,堅決做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實到位。緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)加大安全監(jiān)管預(yù)警力度,扎實開展隱患源頭排查治理,長效防范安全事故發(fā)生。要大力開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,統(tǒng)籌推進應(yīng)急救援力量建設(shè),加強應(yīng)急物資儲備,完善應(yīng)急預(yù)案體系。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班制度,著力提升突發(fā)安全事件應(yīng)急處置能力。
節(jié)點決定起點,開局關(guān)系全局。此次會議是政策精神傳達學(xué)習(xí)會,更是節(jié)后收心部署會。集團上下要清醒認識到,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,集團面臨的發(fā)展任務(wù)將愈加艱巨繁重。全級次各公司所有員工必須堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),把爭先進位目標(biāo)挺在前面,把真抓實干執(zhí)行貫徹始終,把紀律規(guī)矩意識視為金科玉律,把安全底線思維牢記心間,將“防化風(fēng)險、深化改革、緊盯項目、狠抓安全、清廉國企”工作思路不折不扣落實到具體生產(chǎn)經(jīng)營中,以全面預(yù)算管理暨經(jīng)營績效考核目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)引,優(yōu)存量、擴增量、補短板、堵漏洞、鍛長板、揚優(yōu)勢,力爭實現(xiàn)集團首季“開門紅”!
- 發(fā)布時間:
- 2023-02-16