2月25日下午，晉中公投集團在瑞陽供熱公司，舉辦了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題報告會，集團黨委書記、董事長王高峰出席會議并講話，集團黨委副書記孫建榮主持會議，集團班子成員及中層以上干部、集團所屬企業(yè)中層以上干部及部分職工代表共計180余人聆聽了報告。    

會議邀請了娃哈哈集團山西分公司總經(jīng)理吳金苗做了先進典型報告，報告會上吳金苗總經(jīng)理講述了娃哈哈集團成立30年來，不忘初心，從一個校辦企業(yè)發(fā)展為中國民營企業(yè)500強、飲料行業(yè)龍頭企業(yè)的改革歷程，他們本著求真、務(wù)實的精神，重視產(chǎn)品質(zhì)量，講求做事誠信的理念，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，著力培育開發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，不斷增強，長期發(fā)展后勁。在對外不斷創(chuàng)新改革，實現(xiàn)多元化、智能化發(fā)展的同時不斷完善內(nèi)部管理機制從管理組織架構(gòu)、職工晉升體系、資金管理制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用精細化管理、大力發(fā)展科研隊伍等方面改革創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷邁向新的臺階。

參加報告會的職工表示，報告展示了娃哈哈集團艱辛發(fā)展歷程，展現(xiàn)了我國民營企業(yè)的矢志不渝的創(chuàng)新精神、敢為天下先的開拓精神、久久為攻的釘子精神、永不服輸?shù)倪M取精神。是一場振奮人心、催人奮進的報告，是一場解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的報告。

王高峰書記在總結(jié)講話中指出，娃哈哈集團堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展歷程給了我們深深的感染和啟迪。娃哈哈集團能夠在大浪淘沙的生長環(huán)境中不斷成長，并發(fā)展為國內(nèi)民營企業(yè)第一方陣與自身管理改革創(chuàng)新有著很大關(guān)系。我們首先是要破除因循守舊的思想，堅持創(chuàng)新。無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，創(chuàng)新是核心競爭力，是生命力，創(chuàng)新才能把握企業(yè)發(fā)展的制高點；二是營造環(huán)境，要創(chuàng)新體制機制，從人力資源管理、薪酬管理、上升空間管理、財務(wù)管理等方面大膽創(chuàng)新，以大討論為契機從思想理念上有全新的轉(zhuǎn)變，通過報告會啟發(fā)我們認真思考；三是堅持不懈，認真思考，把吳總講的內(nèi)容對照自身實際情況，找到提升的方向努力發(fā)展，使我們的企業(yè)不斷做大做強。